Деловая игра «Тайна пирамиды Хеопса». Отработка навыков проектного менеджмента

Программное обеспечение: ОС — 98х, пакет . Развитие познавательного интереса, памяти, внимательности, логического мышления, воспитание информационной культуры. Развитие умения работать с дополнительными программами, правильно выбирать источники дополнительной информации. Углубление, обобщение и систематизация знаний по программному обеспечению ПК. Совершенствование навыков работы и повышение интереса к современным компьютерным технологиям. Что такое деловая игра Первоначально деловые игры создавались с целью помочь руководителям принимать наиболее рациональные решения на производстве. В игре имитируется рабочая обстановка, которая имеет место в действительности. Ставится актуальная проблемная ситуация.

Настольная деловая игра «Стокер» ( )

Сюжет деловой игры имитирует проект по строительству египетской пирамиды. В роли заказчика выступает фараон ведущий тренинга. Команда проекта должна организовать работу и завершить строительство в рамках заданных ограничений по бюджету и срокам. К пирамиде предъявляются определённые требования по качеству, которые также должны быть реализованы в ходе строительства.

Каждый из участников играет одну из проектных ролей руководитель проекта, куратор, заместитель РП по качеству и т. В ходе тренинга может происходить смена ролей, что позволяет каждому из участников увидеть проектную работу с различных сторон.

24 Деловая игра 3 «Технология принятия управленческого решения с помощью метода SWOT-анализа на предприятиях АПК» Деловая игра 4.

Она распространяется вместе с учебным пособием, в котором рассмотрены особенности технологии управления финансово-хозяйственной деятельностью акционерной производственно-торговой фирмы при изменении факторов макро- и микросреды. Программой имитируется финансово-хозяйственная деятельность фирмы в течение года при изменяющейся конъюнктуре на товарном и фондовом рынках. При этом фирма выпускает товары одного наименования и реализует их на целевом рынке.

Она имеет свой сегмент рынка, покупатели которого обычно предпочитают приобретать ее товары. Размер сегмента зависит от воздействия внешних и внутренних факторов, а также принимаемых менеджером управленческих решений. Фирма повышает постоянно уровень качества и конкурентоспособность своего товара, занимается покупкой и продажей ценных бумаг на фондовом рынке, получая дополнительные доходы по процентам и в результате изменения их курсовой стоимости.

Тайм менеджмент в кондитерском магазине Виртуальный магазин тортов - онлайн игра бизнес симулятор для начинающих бизнесменов . Попробуйте себе в качестве управляющего магазина тортов и пирожных! В игре вам потребуется деловые навыки.

еля года состоялась Деловая игра «Банковский менеджер» от Промсвязьбанка. Организаторами мероприятия была Служба.

Она стала популярна благодаря тому, что нацелена на развитие логического мышления, личностных качеств и позволяет развивать невербальное общение. Помимо этого, она помогает развивать навык прогнозирования поведенческой реакции оппонента. Экспертами выделено несколько типов игр — соревнование борьба и перфоманс маскарад. И именно в"Мафии" сочетаются оба эти варианта, это и шоу и борьба за выживание одновременно. Самое важное для предпринимателей отличие от их привычных любимых занятий в том, что в ней не нужно делать никаких материальных вложений, не важна физическая подготовка и она не завязана на деньгах.

Пожалуй, главное, она приносит еще и интеллектуальное удовлетворение. Она позволяет получить реальный опыт в стратегическом планировании, основываясь на ограниченности ресурсов и развить навык ведения переговоров. ТОП-5 бизнес-игр для компьютера 5:

Попробуй бизнес!

Деловая игра и ее возможности в развитии потенциала менеджеров Автор: Практически любая компания или организация задумывается сегодня о способах развития лидерского и управленческого потенциала своих менеджеров и предпринимает всевозможные действия в этом направлении. В ход идут различные форматы: Совершенствование и развитие — дело не простое и деликатное - связано со следующими вопросами:

Правила: это отличная пятиминутная деловая игра. Выдайте одному игроку из каждой группы случайный предмет. Игроки по очереди.

Задача участников — оценить в начале игры текущую ситуацию: После чего участникам предстоит расставить приоритеты и, распределив свои усилия, получить максимальную прибыль. Каждое из запланированных действий участников имеет свою вероятность по выходам и уникальную результативность. Таким образом, успеха в деловой игре добивается команда, которая наилучшим способом планирует собственные действия и умеет гибко реагировать на изменяющиеся условия.

В нем отмечаются все активности. Обучение в игре По результатам игры с участниками проводится обсуждение, направленное на анализ наиболее типичных ошибок, поиск оптимальной тактики действий. Руководители, участвующие в деловой игре, получают инструменты анализа и контроля деятельности своих подчиненных, а также общее понимание процесса планирования продаж, которое можно развивать в рамках собственного подразделения.

Дополнительно Если рассматривать расширенную версию игры, то она длится до 8 часов и предполагает включение в игровые задачи участников переговорную деятельность, а также решение тестовых заданий и другие упражнения. Мы имитируем практически все аспекты деятельности менеджеров по продажам. Таким образом, игра носит еще больший развивающий эффект.

После игры может быть проведен мини-тренинг, направленный на отработку ключевых навыков продаж и планирования.

Кейс: Деловая игра для менеджеров по продажам

Цель игры Основная цель игровой деятельности — анализ использования рабочего времени менеджера, выявление важнейших"поглотителей" и путей их устранения. Дополнительно участникам необходимо произвести расчеты времени, эффективно используемого менеджером, и дневных потерь и обобщить результаты, проанализировав структуру рабочего времени руководителя. Техническая подготовка Предварительно для проведения игры необходимо подготовить: Участники игры и их функции 1. Менеджер начальник отдела фирмы.

П РАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ Деловая игра «Формирование модели эффективного менеджера»: Цель занятия — развитие навыков моделирования и.

Каждый игрок получает одну фишку, которая представляет его во время игры и банковские банкноты на сумму Одного из игроков выбирают банкиром. Игрок, имеющий самый большой итог, начинает игру первым. Продолжает игру сидящий слева и далее по часовой стрелке. Игроки начинают следующий ход с той самой клетки, где осталась фишка каждого. Если фишка остановилась на участке, принадлежащем другому игроку, он обязан выплатить ему плату за наем.

Следует учесть, что все операции игроки обязаны проводить перед очередным броском кубиков.

Деловая игра №1 Менеджер как субъект управления

Игра посвящена Санкт-Петербургу, тщательно проработан дизайн и каждая мелкая деталь. Были отобраны городские объекты Санкт-Петербурга, которые наилучшим образом представляют наш город и известны в большинстве своем во всей стране, а некоторые и во всем мире. Поле Менеджера , деньги, фишки и дополнительные элементы игры - это модель нашего любимого города.

Деловая игра для руководителей"Всесторонний менеджер" Руководитель отдела по сопровождению бизнес-проектов ООО"Центр.

Игры для менеджеров любого возраста 1. Первая из них возникает в связи с громадной разницей между тем, что менеджеры ожидают от своей работы после обучения и тем, что они обнаруживают в действительности. Вторая проблема заключается в фундаментальных трудностях работы самой по себе, так как она представляет собой обилие навыков, многие из которых неосознанны для стремящихся к успеху менеджеров. Они даже не понимают, что нуждаются в них. Некоторым из этих навыков обучают в школах или подготовительных программах, однако обучение может дать лишь малую часть этих навыков.

Ожидания менеджеров - это те мифы, которые развенчиваются реальностью, что часто приводит к разочарованию, внутренней неудовлетворенности и, может быть, сомнениям в правильности выбранной профессии. Менеджер посвящает значительное время осмысленному принятию решений. Рабочий день менеджера ясно расписан, логически спланирован. Импровизированные, спорадические и незапланированные контакты являются больше правилом, чем исключением.

Работа менеджера часто является ни чем иным, как"перепрыгиванием" от вопроса к вопросу и от человека к человеку. Цели и ориентиры, стоящие перед менеджером, ясны и последовательны. Множественность целей в сочетании с существованием разных групп и интересов часто приводит к конфликтам и противоречиям. Решения принимаются рационально, их основой является суждение человека, занимающего правильную позицию, которая дает возможность оценить все факторы. Решения - продукт сложного посреднического и переговорного процесса, занимающего гораздо больше чем запланировано времени и вовлекающего большое количество заинтересованных сторон.

Любимые игры менеджеров

Оценка и обучение Мы подумали, что навыки менеджера можно оценить, создав для человека максимально приближенную к его рабочему дню среду. Наша симуляция старательно имитирует интерфейсы и девайсы, а также стандартные задачи, в решении которых проходит день менеджера. В этой привычной среде человек постепенно начинает вести себя так, как обычно ведёт себя на рабочем месте.

По нашим наблюдениям, через 30 минут человек расслабляется и забывает, что он играет.

Деловая игра для менеджеров по продажам Конверсия. Тренинги для менеджеров по продажам — всего лишь одна из форм развития их навыков и.

Метафорическая деловая игра как инструмент менеджмента. Культура отлаженных коммуникаций, системы мотивации с привязкой к конкретному коллективу, командного подхода, растущих возможностей для работников. Особую актуальность приобретает партисипативность. Партисипативность означает вовлечение работников в принятие решений, управление организацией. Мотивационное значение этого метода управления сложно переоценить. Мотивирующая организационная деятельность вызывает 3 психологических состояния: Переживание ответственности за результаты работы — та степень, в которой человек чувствует себя лично причастным к результатам работы и ответственным за них.

Партисипативность вызывает все три состояния. В данной статье предлагается новый инструмент реализации партисипативности — метафорическая деловая игра.

ПОИГРАЕМ? Деловая игра как метод обучения

Процедура игры. Ведущий раздает участникам листки бумаги, рассаживает всех так, чтобы им было легко общаться в случае необходимости. Лучший вариант — сесть в круг, чтобы можно было и писать, и общаться. Инструкция участникам. Напишите на листках основные качества идеального руководителя, создайте его портрет, введите свои критерии идеального стиля управления.

еля в Курском институте менеджмента, экономики и бизнеса состоялся очередной Деловая игра «Communication» известна и любима многими.

Ведущими игры стали -менеджеры и бизнес-тренеры, заинтересованные в разработке и тестировании новых форматов обучения, ориентированных на сотрудников поколения . В игре были смоделированы условия, в которых, согласно имеющимся прогнозам, сегодняшним выпускникам предстоит работать через лет. Всем участникам выпала возможность переместиться в БУДУЩЕЕ и попробовать свои силы в выполнении различных задач, требующих наличия особых навыков и способностей.

Им пришлось работать в разных командах, спонтанно переходя из одного проекта в другой, гибко реагировать на меняющиеся вводные, решать нестандартные задачи, в условиях дефицита времени и ресурсов. Для этого на протяжении всей игры с командами работали опытные эксперты по оценке, наблюдали за тем, как игроки справляются с поставленными задачами. Каждый этап игры завершался сессией обратной связи по трем компетенциям:

Деловая игра"ШАНС" Часть 1 Школа Менеджмента

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!