Хотите открыть представительство в своём городе?

Являюсь действующим экспертом в области юриспруденции и бухгалтерии. Вывела из кризиса не одну компанию. Оказываю индивидуальные консультации собственникам бизнеса попавшим в затруднительную ситуацию. Кирилл Бизнес-консультант О себе Бизнес-тренер. Участник совета руководителей международной компании Дальний восток. Тренинги и консалтинг международной компании . На данный момент соучредитель нескольких бизнес проектов. Прошел несколько международных аудитов по стандартам качества.

Бизнес-идеи, которые работают на кризисной волне

Кризис — время переоценки ценностей. Однако прятать голову в песок, пытаясь переждать трудные времена, — идея не лучшая. Напротив, в период кризиса можно добиться успеха и отвоевать место под солнцем. Главное — выбрать правильную стратегию развития. Люди готовы платить за то, что принесет им пользу, решив их проблемы.

Больше всего от влияния кризиса пострадали небольшие консалтинговые отток клиентов (в основном средний и малый бизнес) привел к замораживанию В столь сложный для Украины период представители.

В подтверждение — несколько примеров. Вкладчики банков сначала поддаются панике и лишь затем начинают снимать деньги со счетов, что действительно может обанкротить неподготовленный банк. Акции предприятий вначале обесцениваются в головах конкретных людей, а затем инвесторы начинают их сбрасывать сами компании при этом не становятся меньше или хуже, и обычно не прекращают производство. Сначала люди испытывают страх остаться без работы и денег, затем значительно сокращают потребление, что приводит к снижению прибылей многих компаний, которые, в свою очередь, сокращают сотрудников.

Кстати, интересно, как в кризис меняется потребительское поведение: Самым быстрорастущим сайтом такого рода стал . Рыночная стоимость любого товара определяется с учетом готовности покупателя заплатить за него определенные деньги.

Мы готовы сопровождать вышеуказанные организационные изменения и ввод разработок в эксплуатацию, сопровождать управление организационными изменениями на Вашем предприятии Как показывает практика, наилучший, кардинальный результат на пути повышения эффективности деятельности предприятия дают комплексные проекты оптимизации системы управления предприятием. В ходе их реализации, последовательно выполняется большинство вышеуказанных задач в едином взаимосвязанном контексте.

И мы готовы предложить Вам: Провести анализ системы управления Вашего предприятия, определить е сильные и слабые стороны. Разработать проект по оптимизации системы управления предприятием, направленный на повышение эффективности работы предприятия.

консалтинга укрепляют свои бизнес-функции и системы. В прошлый кризис года спрос на консалтинг снижался Для таких собственников, я уверен, кризисный период станет очень продуктивным временем. . Однако это больше похоже на общую канву в консультировании.

Организационная диагностика это первый и самый важный этап управленческого консультирования. Это своеобразный аудит существующей системы управления фирмой, это исследование, которое проводится с целью получения новой ценной информации о состоянии организации, выявления ее проблем и взаимосвязей между ними. Организационная диагностика дает представление о сильных и слабых сторонах организации, ее ресурсах, потенциальных возможностях, показывает, какие элементы системы управления игнорируются, упускаются или недооцениваются.

Кроме того, диагностика организации - это чрезвычайно полезная работа для развития управленческого мышления и повышения управленческой квалификации самих менеджеров компании. Цели организационной диагностики для собственника и руководителя компании: Бизнес необходимо рассматривать как живой организм, который растет и развивается.

Задача консультанта правильно поставить диагноз — провести организационную диагностику и назначить лечение в виде бизнес-решений. Диагностика состояния, работы и управления компании нужна руководителям и собственникам бизнеса, которые хотят выяснить: Насколько эффективно и хорошо работает компания, где есть места потерь, и каковы они, в чем причины и как можно оптимизировать работу. Как руководителю понять, что в компании необходимо провести организационную диагностику?

Существует много симптомов, которые прямо или косвенно предупреждают руководителя о необходимости проведения диагностики. Часто они проявляются и действуют не изолированно, а взаимно дополняя друг друга. Одни из самых распространенных симптомов, это: Неудовлетворительное качество продукции и услуг.

Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики

Например, если вас уволили, можно попытаться начать свой бизнес. Это может быть что-то несложное. Надо просто проанализировать то, что массово покупалось. Для этого можно просто обратиться к таможенной статистике. Это могут быть и продукты питания.

Когда закончится этот период хаоса и можно будет вздохнуть спокойно. Принять участие в С года занимается бизнес-консультированием.

Миссия и принципы Что хорошего в таком непростом времени, как сейчас? Мы все учимся расставлять приоритеты — что действительно важно, а от чего мы можем отказаться? Это хорошая практика, которая оздоравливает бизнес. А еще говорят, что кризис — время возможностей. Предугадать будущее, опередить конкурентов, обеспечить рост на падающем рынке — это ли не драйв для руководителя или владельца бизнеса? Ваша задача сейчас — не ошибиться, принимая решение: Цена ошибки сейчас, как никогда, высока.

Но тем интереснее, правда? У нас — так же, как и у вас — нет волшебного шара, в котором можно увидеть будущее. Зато есть глубочайшие экспертные знания страхового и банковского рынка. Каждый из нас — суперпрофи в конкретном направлении, и мы объединяем свои знания и компетенции для того, чтобы создать комплексный продукт. Продукт, который защищает ваш бизнес со всех сторон.

Впрочем, знания — это еще не все.

Записи с тегом ‘бизнес-консультирование’

Главное - выбрать востребованную нишу и максимально сократить расходы на организацию. Новиков Сергей , Автор статьи В кризисные периоды деловая активность заметно снижается. Создавать новый бизнес решаются единицы. Прогнозировать развитие ситуации на рынке крайне сложно, и риск потерять вложения очень высок. Но опытные бизнесмены и выдающиеся экономисты уверены, что кризис — лучшее время для создания нового бизнеса.

бизнес-аналитик экономист для собственника для директора для Внешняя рыночная среда меняется, особенно быстро во время кризиса. Новые.

О стратегиях развития компании — в статье на . Игорь Островский, старший партнер КСК групп В последнее время консалтинг стремительно входит в бизнес-моду. На сегодняшний день работа с консультантами — это признак прогресса и статуса собственников, четкий сигнал сотрудникам и рынку о настрое компании на лидерскую позицию. Компания КСК групп, по существу, единственная компания в России, предлагающая полное, качественное, настроенное на прагматичный результат заказчика деловое консультирование для частного, нересурсного, реального российского бизнеса.

Во многом КСК групп определяет развитие рынка консалтинговых услуг. Наблюдая за нашими клиентами, мы понимаем, что лидерство удерживают те, кто планомерно, системно и с помощью качественного профессионального консалтинга укрепляют свои бизнес-функции и системы. Прогрессивные компании обеспечивают себе лидерскую позицию на рынке, постоянно развивая основные компоненты бизнеса: Кстати, точно так же поступаем и мы сами в КСК групп. Наша задача — приводить клиента к успеху.

Консалтинговые услуги: от классификации до анализа рынка

Консалтинг в кризис Подспорье или непозволительная роскошь для бизнеса? О том, что кризис — время затянуть пояса и отказаться от излишеств, жителям нашей страны регулярно напоминают именитые эксперты, политики и экономисты. Семейным предлагают пересмотреть бюджет и отказаться от некоторых статей расходов, например, путешествий, студентам — подыскивать новые источники заработка и останавливаться на более скромных вузах, бизнесменам — оптимизировать свои предприятия и также отказаться от лишних трат, например, от услуг консалтинга… Но это большая ошибка.

Виды услуг бизнес-школы. Выбирайте подходящую услугу! Антикризисный управленческий консалтинг, или Срочная помощь в период кризиса.

Заметки по теме Прибыльный бизнес в кризис: Предприимчивые люди или те, кому нечего терять , всегда найдут прибыльные идеи даже в такие, мягко говоря, неблагоприятные времена. В Украине сейчас нелегко всем — курс медленно, но неумолимо растет вверх, реформы продвигаются со скрипом, а количество людей, которые уехали за границу в поисках лучшей жизни, по моему мнению, больше чем в любое другое время за весь период независимости.

И в году ситуация вряд ли кардинально измениться. Несмотря на все это, у каждого из нас все равно есть шансы начать свое дело, заработать денег для себя и семьи, и с достоинством пережить смутные времена. Запуск любого малого бизнеса в период экономического спада, можно сравнить с крещением огнем. Но, если вам удастся выжить, после того как все закончится, вы будете процветать вместе с восстановлением экономики.

У всех из них есть кое-что общее. Во-первых, они характеризуются минимальными вложениями, ни о каком заводе керамической плитки и речи не идет. В некоторых случаях, достаточно будет вложить сумму, которая равна средней по стране зарплате, за несколько месяцев. Во-вторых, они закрывают потребности, прежде всего, базового уровня.

Блок 1. Кризис — это перемены.

Как организовать бизнес-консалтинг в закладки 1 Успешность любой компании пропорциональна темпам развития компании и росту ее прибыльности. Главная цель компании — увеличение прибыльности. Благоприятные условия для этого можно создать только с помощью грамотного управления финансами и выстраивания эффективной системы распределения и движения денежных средств. Финансовый анализ нужен не только компаниям в период кризиса в качестве горькой, но эффективной пилюли.

Он помогает, в первую очередь, предупредить многие проблемы, помогает выявить финансовые риски и сократить возможные потери. Консалтинг — это комплекс мер, направленных на повышение прибыли и оптимизацию деятельности компании.

В этой связи бизнес-консалтинг формирует адекватную экономической среде систему снизилась, что напрямую связано с мировым экономическим кризисом. За период с по гг. доля выручки от оказания услуг в этой.

Как вести бизнес в кризис? Существует несколько правил, придерживаясь которых ваш бизнес останется на плаву: Реальные риски, которые могут возникнуть при открытии новых проектов ничем не отличаются от рисков, для уже существующих, так как и для первых и для вторых главным риском будет нехватка ликвидности. Некоторые предприниматели очень переживают по повод снижения спроса на свою продукцию, но это не настолько опасно, как например полное отсутствие средств для развития. Падения спроса будет критичным только в том случае, если бизнес не может сжаться пропорционально падению спроса.

Так как основная масса средств уходит на выплату аренды и зарплаты персоналу, в период кризиса не желательно нанимать новых сотрудников а также прекратить индексацию зарплаты. Идеальный вариант — переход на сдельную оплату труда. Если у бизнеса не будет достаточного уровня ликвидности, это может в будущем сказаться серьезными проблемами. Например, в период кризиса года многие проекты связанные с недвижимостью вынуждены были закрыться через отсутствие необходимых средств для дальнейшего существования.

Если менеджер сможет поддерживать политику организации, хотя бы для минимального развития, она сможет выдержать любой кризис.

Кризисное управление

Перспективны также услуги сопровождения сделок по покупке, слиянию и поглощению компаний, а также консультации по ведению бизнеса в кризисной ситуации и управлению рисками. Выбор акцентов"На финансовом рынке многие крупные компании откладывают сделки. Мы видим, что интересы наших клиентов смещаются. Теперь они задают больше вопросов, касающихся управления финансовыми рисками.

Всех интересует ситуация на рынке, а также как долго будет продолжаться кризис",— говорит Крис Барретт, партнер и руководитель отдела консультационных услуг банкам и финансовым учреждениям . Мировой кризис внес коррективы в работу многих компаний.

Финансовый анализ нужен не только компаниям в период кризиса в качестве горькой, но эффективной пилюли. Он помогает, в первую.

Посмотреть весь перечень услуг Многие компании стремятся к устойчивому развитию даже в период кризиса, но не всегда для решения бизнес-задач хватает внутренних ресурсов. Чтобы получить максимальную выгоду от инвестиций в развитие, собственники обращаются за профессиональной помощью в компании, предоставляющие консалтинговые услуги. Но как разобраться во множестве предложений? Как найти ту организацию, в которой предложат решение ваших проблем и не запросят за работу половину бюджета вашей компании?

Что такое консалтинговые услуги и когда они нужны В условиях конкурентного рынка даже сильные и развитые компании зачастую испытывают трудности, которые могут быть вызваны как внешними, так и внутренними обстоятельствами. Колебания курсов валют и цен на сырье, появление новых законов и подзаконных актов, изменение государственной политики в отношении какой-либо сферы экономики, а также решения, принимаемые на международной арене, могут оказать влияние на многие процессы в бизнесе.

Когда все эти проблемы фирма не может решить своими силами, выход из ситуации — обращение к профессиональным консультантам. Однако компании прибегают к услугам консультантов не только при возникновении проблем, но и тогда, когда возникает необходимость ускорить темпы роста, оптимизировать издержки, отрегулировать управленческий аппарат. Кроме того, услугами консалтинга пользуются в рамках имиджевой политики — проводится аудиторская проверка, а результаты публикуются в открытом доступе.

Отметим, что консалтинговые организации предлагают как готовые решения для бизнеса, так и те, что разрабатываются вместе с клиентом в индивидуальном порядке. Процесс оказания услуг начинается с диагностики состояния компании, определения узких мест. Затем следует этап создания решения и внедрения его в фирму.

Управление кризисом

Адаптация или рост организации в период кризиса. Столько вдохновенного желания вложено сюда! Для нашей инициативной первокурсной группы весь процесс подготовки стал весьма нелинейной интенсивной школой"обучения в действии". И, друзья мои, как же это тревожно и классно - делать что-то впервые! Прокладывать новые, пульсирующие жизнью тропы, чтобы потом свериться с уже существующими подходами и, увидев возможности движения вперед, предложить изменения и получить поддержку.

На данный момент сертификацию уровня"Бизнес-коуч" в Ассоциации Психоаналитического Коучинга и Бизнес-Консультирования прошли 14 членов поддержку в периоды семейных, возрастных и карьерных кризисов .

Повышение эффективности бизнеса во время кризиса Повышение эффективности бизнеса во время кризиса Игорь Островский дал слушателям семинара ряд четких и эффективных рекомендаций по существу, о том, как превратить кризис в продуктивный для компании период, время для повышения эффективности всех бизнес-процессов компании, завоевания новых высот в бизнесе.

По словам Старшего партнера: Не удастся отсидеться в окопах, не удастся пассивно переждать, пока все закончится. Успешные предприниматели сейчас занимаются повышением эффективности своего бизнеса, перспективными направлениями, добавлением новой ценности в свой традиционный продукт. Всем собственникам стоит оценить и формализировать свою стратегию, чтобы понять, куда двигаться. Одной из главных тем бизнес-завтрака стала проактивность в бизнесе. Эффективный бизнес - это эффективность всех его частей, которая достигается с помощью профессиональных консультантов.

Островский озвучил 3 качества успешного бизнесмена:

Отзыв о тренинге"Эффективные продажи в период кризиса"

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!