Конкурентоспособность предприятий санаторно-курортного типа

Развитие рыночных отношений в России привело к появлению новой сферы предпринимательства -курортному бизнесу Современный курортный рынок в нашей стране динамично развивается, что в значительной мере связано с повышением роли туризма в российской экономике Анализ ситуации в сфере курортного бизнеса позволил сделать вывод, что наиболее острой проблемой, с которой чаще всего сталкиваются менеджеры курортных гостиниц, является внешняя среда и, прежде всего, конкуренция на рынке гостиничных услуг. От решения данной проблемы зависит как уровень процветания курортных гостиниц, так и развитие туризма в стране Ведь курортные гостиницы являются важнейшей инфраструктурной составляющей туризма. Конкурентоспособность российских курортных гостиниц обуславливается целым рядом причин и разнообразных факторов. Вместе с тем существуют определенные методы повышения конкурентоспособности курортных гостиниц, закономерности причин и следствий, которые можно выявить посредством системного и ситуационного анализа условий функционирования и применяемых методов менеджмента в курортном бизнесе. Австро-американский экономист Й Шумпетер определял конкуренцию как соперничество старого с новым. Юданов считает рыночной конкуренцией борьбу за ограниченный спрос потребителя, ведущуюся на доступных им сегментах рынка. В соответствии с указанной целью были поставлены и решены следующие основные задачи. Теоретическую и методологическую основу данного исследования составили положения современной неоклассической и институциональной теории. Теоретической основой исследования конкурентоспособности послужили труды таких ученых и специалистов по проблеме конкуренции и конкурентоспособности как Н.

Содержание

Основные научные направления в исследовании проблем обеспечения конкурентоспособности туристско-рекреационной отрасли и санаторно-курортных услуг Аннотация М. Сидоренко Дата поступления статьи: Эффективному развитию данной сферы услуг препятствует множество проблем, таких как изношенность материально-технической базы, неразвитость соответствующих инфраструктур, слабый и несоответствующий современным требованиям менеджмент, высокие цены, некачественный сервис и главная проблема — это высокая конкуренция на данном рынке.

Создание конкурентных преимуществ в настоящее время является одной из главных задач сферы рекреационно-туристских услуг. Конкурентоспособные предприятия обеспечивают необходимый фундамент для повышения отраслевой и региональной конкурентоспособности [1 - 3].

Известно, что на конкурентоспособность организаций СКТК, в том числе и влияет множество факторов, определяющих силу бизнеса, способность особо охраняемого эколого-курортного региона Российской Федерации.

К природно-климатическим преимуществам можно отнести экономически выгодное географическое положение страны, умеренно континентальный климат. К социально-политическим конкурентным преимуществам относят: Примером технологических преимуществ организации могут быть высокий уровень автоматизации производства и управления; низкий уровень износа основных производственных фондов; высокий уровень новых информационных технологий. К культурным преимуществам принято относить ценности страны, организации, ориентированные на духовное развитие личности; высокая организационная культура; наличие в стране культурных ценностей мирового масштаба.

К экономическим конкурентным преимуществам относят: По содержанию фактора преимущества выделяют: По методу или средству получения преимущества выделяют: По времени продолжительности реализации преимущества различают: По виду получаемого эффекта от реализации преимущества выделяют:

Классификация средств размещения 10 Глава 2. Современный курортный рынок в нашей стране динамично развивается, что в значительной мере связано с повышением роли туризма в российской экономике. Анализ ситуации в сфере курортного бизнеса позволил сделать вывод, что наиболее острой проблемой, с которой чаще всего сталкиваются менеджеры курортных гостиниц, является внешняя среда и, прежде всего, конкуренция на рынке гостиничных услуг.

От решения данной проблемы зависит как уровень процветания курортных гостиниц, так и развитие туризма в стране. Ведь курортные гостиницы являются важнейшей инфраструктурной составляющей туризма.

улучшить результаты и сократить затраты в конкурентоспособной системе, стационар, реабилитационные и санаторно-курортные учреждения) разработка ключевых бизнес-процессов и регламентов взаимодействия как.

В статье раскрываются проблемы повышения конкурентоспособности предприятий туристской индустрии малых форм хозяйствования на современном этапе экономического развития в условиях вступления страны во Всемирную торговую организацию. Рассматриваются особенности туристической деятельности с позиции государственного регулирования. Приведены характеристика и анализ численности различных типов гостиниц Санкт-Петербурга.

Срок публикации - от 1 месяца. В первую очередь, изменения касаются принципов организации предпринимательской деятельности, направленной на повышение конкурентоспособности выпускаемых товаров и оказываемых услуг. Кроме того, расширение инвестиционной активности и возможности выхода на новые рынки способствуют дальнейшему роста малого и среднего бизнеса.

Одной из сфер, в которых функционирует значительное количество объектов малого бизнеса, является туристический бизнес. К таким критериям относятся предельная численность, объем годовой выручки. Практическая реализация данных характеристик отличается для разных видов экономической деятельности. Признаком отнесения коммерческого предприятия к малому является также использование в своей деятельности упрощенной системы налогообложения.

Таким образом, большинство организаций, предоставляющих услуги посредничества при реализации туристических путевок, а также размещения в небольших объектах гостеприимства выступают в качестве объектов малого предпринимательства. Рассмотрим существующую статистику по этим двум видам предпринимательской деятельности применительно к конкретному региону — городу Санкт-Петербургу и Ленинградской области. По результатам опроса, проведенного порталом .

Конкурентоспособность предприятия

Благодаря развитию санаторно-курортный туризм определяется как приоритетная отрасль экономики, и имеет большое значение на региональном уровне. Санаторно-курортному сектору характерны наибольшие конкурентные преимущества удачное географическое положение, численное количество минеральных источников, популяризация рекреации среди граждан и гостей региона среди других видов туризма в регионе, что делает его продукт потенциально конкурентоспособным.

Целью данной статьи является определение особенностей конкуренции в санаторно-курортной отрасли, выявление проблем и путей повышения конкурентоспособности предприятий санаторно-курортного типа. Для достижения поставленной в работе цели использовались такие общенаучные методы:

Оценка бизнесом существующего состояния конкуренции в регионе. 3. . конкурентоспособности санаторно-курортного и туристско-рекреационного .

Как заявил глава Белокурихи Константин Базаров, курортный сбор имеет определенные минусы, которые уже ощутил бизнес. Так, в крупных санаториях пришлось вводить отдельные ставки для регистрации и заселения людей, а также возник негатив в связи с необходимостью оплачивать налог наличными. Все мы понимаем, что дополнительные расходы в условиях низкой покупательской способности — это раздражающий фактор.

И чтобы его преодолеть, нужно постараться. По его мнению, повышение курортного сбора не даст сохранить лояльность отдыхающих. Его заместитель Олег Акимов отметил, что общая сумма, собранная с отдыхающих в Алтайском крае, на самом деле не так мала, как может показаться. Если в Краснодарском крае тысяч койко-мест, в Ставропольском крае — 50 тысяч, то в Белокурихе — 5 тысяч. В перерасчете на одного отдыхающего, мы сможем высчитать, какой курорт в действительности принес максимальных доход.

При стопроцентной заполняемости санатория которой не всегда удавалось достигнуть в этом году — курорт Белокуриха может собрать максимум 4,5 млн рублей в месяц. Но это без учета льготных категорий граждан. Константин Базаров тут же уточнил, как городом были освоены полученные средства, не требующие дополнительной проработки и проектных решений.

По его словам, на эти деньги были очищены городские леса, прилегающие к курортной зоне, куплены скамейки и урны, подготовлены площадки для общественного отдыха. В ближайших планах — работы по благоустройству береговых зон в местах повреждения. Следующий этап предполагает проектирование центрального района курорта:

Конкурентоспособность

Полученные результаты изучения мнений и ожиданий потребителей позволяют использовать их санаторно-курортными организациями для совершенствования своей деятельности, для большей ориентации на запросы потребителей и, соответственно, повышения конкурентоспособности. Устойчивое развитие санаторно-курортного комплекса Краснодарского края во многом зависит от качества туристско-рекреационных природных ресурсов.

Развитие же туризма неизбежно влечет за собой как позитивные, так и негативные для окружающей среды последствия. Особое место среди экологических проблем курортов занимает проблема утилизации твердых бытовых отходов.

Качество и конкурентоспособность санаторно-курортных услуг. . курортного бизнеса, специалистам и руководителям туристских.

Текст работы размещён без изображений и формул. Об этом свидетельствуют предварительные данные о посещаемости наиболее популярных российских курортов. В сезон г. Туристу в Крыму есть, где остановиться: В списке оказалось около объектов, располагающихся на территории более га и способных принять свыше 70 посетителей. Россиян в г.

Направления развития предпринимательства в санаторно-курортной сфере

Повышая конкурентоспособность экономики региона: Проведение конференции инициировано коллективом кафедры менеджмента и туристского бизнеса Гуманитарно-педагогической академии еще в году. Нынешнее мероприятие является юбилейным. В работе конференции принимают участие свыше ведущих специалистов: Тематика конференции представляет интерес для участников из разных стран.

«Повышение конкурентоспособности предприятия на примере ОАО Сосновая Так как курортный бизнес является сезонным, для компаний важно не.

Около человек отметили летие освобождения Кавказа восхождением на Эльбрус 3 Материала"Мы имеем противоречивую статистику, которая говорит, что если дальше не улучшать горнолыжную инфраструктуру, сервис, то мы можем получить обратное движение. Курорт"Эльбрус" находится в той фазе, когда ресурс его конкурентоспособности подошел к максимальной точке", - сказал он. Как сообщали в республиканском министерстве курортов и туризма, горнолыжный курорт в Приэльбрусье в новогодние каникулы посетили более 48 тыс.

Здесь для нас серьезный организационный вызов, для всех органов власти. Этот блок мы будем внимательно изучать, работать с ним", - отметил Кузнецов. Как сообщал ТАСС, в создание объектов горнолыжной инфраструктуры на курортах Северного Кавказа планируется вложить почти 18 млрд рублей до года. Работы планируется провести на курортах"Архыз","Эльбрус","Ведучи" Чечня. Кроме того, планируется проведение проектных и изыскательских работ по проектам горнолыжных курортов"Армхи" в Ингушетии и"Матлас" в Дагестане.

Также принимается решение по восстановлению курорта"Мамисон" в Северной Осетии. Эти три курорта отнесены ко второму этапу развития туристического кластера Северного Кавказа.

Как оценить конкурентоспособность организации с помощью KPI? Советы эксперта-финансиста.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!